基本人才觀
人力資源是WATESI生存發(fā)展的第一資源，也是WATESI最寶貴的財(cái)富。
貢獻(xiàn)是人才的標(biāo)志，能為公司創(chuàng)造并帶來價(jià)值的人都是人才，人才不問來歷，英雄不問出處。
人才工作目標(biāo)
培養(yǎng)符合WATESI企業(yè)文化的、高素質(zhì)的、國際化和專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。
構(gòu)筑卓越的、可持續(xù)發(fā)展的人力資源管理體系。
使WATESI成為現(xiàn)有和未來員工的最佳工作地。
人才管理者
人力資源管理不僅是人力資源部門的工作，更是全體管理者的責(zé)任，每一位部門負(fù)責(zé)人都是本部門的人力資源管理者。
各級(jí)管理人員對(duì)下屬有培養(yǎng)、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)和評(píng)價(jià)的責(zé)任。
人才任用原則
原則：不符合公司價(jià)值觀的人不能任用；不努力的人不能任用；沒有再學(xué)習(xí)能力和溝通能力的人不能任用。
